Course aux stages 2020

Dates à retenir 

La Course aux stages cette année aura lieu du 12 au 21 août 2020. Nous vous invitons à consulter le calendrier détaillé ci-dessous pour connaître toutes les dates importantes à venir. Au plaisir de vous rencontrer très bientôt!



Processus d’entrevue 

Vous trouverez ci-après des ressources et informations importantes pour vous aider à vous préparer à la Course. Nous vous invitons à en prendre connaissance à l’avance afin de bien réussir votre entrevue virtuelle. 

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La vie chez Stikeman Elliott 

Qui nous sommes à l’extérieur du bureau 

 

FAQ

Q&A GÉNÉRAL 

Q&A – Questions liées à la pandémie COVID-19

 

Q : Quels sont les principaux secteurs de pratique du bureau de Montréal?

  • Affaires, incluant valeurs mobilières, fusions et acquisitions, financement et immobilier (87 avocats, soit environ 58% de notre pratique)
  • Litige (30 avocats, soit environ 21% de notre pratique)
  • Fiscal (13 avocats, soit environ 12% de notre pratique)
  • Travail (17 avocats, soit environ 9% de notre pratique)

 

Comment décririez-vous la culture du cabinet?

  • Culture entrepreneuriale
  • Absence de hiérarchie
  • Collégialité véritable
  • Diversité et éclectisme: il n’y a pas de moule
  • Ouverture au changement et innovation
  • Équipe de gens motivés, performants, créatifs ayant tous comme objectif commun l’excellence

 

Q : Quel type de travail les étudiants et stagiaires sont-ils appelés à effectuer? 

  •  Rédaction de contrats et de documents connexes
  • Aide à l’organisation et à la clôture d’opérations commerciales
  • Vérifications diligentes juridiques dans le cadre d’opérations
  • Recherche et analyse juridique
  • Rédaction de procédures, de mémoires et d’avis
  • Préparation et/ou rédaction d’articles, de publications et de présentations

 

Q : Comment les mandats et dossiers sont-ils assignés pour les étudiants et stagiaires?

Nous n’avons pas de système d’assignation des dossiers. Les étudiants et stagiaires doivent eux-mêmes solliciter leurs mandats des avocats du secteur auquel ils sont assignés et sont donc rapidement intégrés dans les équipes de travail.

 

Q : Quel niveau de responsabilité ont les étudiants et stagiaires au cabinet?

Nous confions à nos étudiants et nos stagiaires un degré de responsabilité individuelle très élevé, persuadés que leur sens de l'initiative, leur maturité et leur savoir-faire professionnel se développeront ainsi plus rapidement.

Bien que nous laissions beaucoup d’initiative à nos étudiants et stagiaires, ils sont malgré tout toujours encadrés, que ce soit au niveau de la formation et des évaluations, ou par leur mentor et l’équipe Talent juridique. 

 

Q : Y a-t-il un système de rotation pour les étudiants et stagiaires du cabinet?

Les étudiants d’été sont assignés à un secteur de pratique pendant tout l’été, alors que les étudiants à temps partiel ne sont pas assignés à un secteur en particulier. Le stage professionnel du Barreau, quant à lui, est composé de deux rotations de trois mois, où le ou la stagiaire travaillera au sein de deux secteurs de pratique différents de son choix.

 

Q : Quelles sont les opportunités de développement pour les étudiants et stagiaires? 

Dans l’intention d’offrir une expérience de travail des plus enrichissantes, nous offrons notamment:

  • Formations intensives, pratiques et théoriques, exhaustives pendant l’été et le stage portant sur tous les secteurs du cabinet
  • Participation aux rencontres hebdomadaires des différents secteurs de pratique
  • Participation à un programme de premier plan en matière de gestion de compétences et de formation continue 
  • Cours de langue 

 

Q : Comment donnez-vous de la rétroaction à vos étudiants et stagiaires?

La rétroaction est très importante pour l’apprentissage de nos étudiants et stagiaires. Elle est offerte régulièrement, de manière officielle et non officielle. Les étudiants sont invités à deux rencontres pendant l’été, où une évaluation complète est effectuée. Les stagiaires ont des évaluations officielles au terme de chaque rotation.

 

Q : Est-ce que vous offrez un programme de mentorat?

Oui, nous avons mis sur pied un programme de mentorat complet et étoffé pour soutenir nos avocats actuels et futurs à tout moment de leur carrière :

  • Étudiants :  jumelage à un buddy durant l’été
  • Stagiaires : jumelage à deux mentors différents pour chaque rotation
  • Avocat : jumelage à un  buddy  pendant la 1ère année, ensuite choix de mentor sénior pour les trois années qui suivent. 

 

Q : Quelles sont les initiatives pro bono du cabinet auxquels peuvent participer les étudiants et stagiaires?

Nous offrons un programme de stages pro bono qui permet à nos étudiants d’assister certains organismes au cours de l’été, à raison d’une journée ou une demi-journée par semaine. Le cabinet offre également un programme de don équivalent à tous ses employés :  un don effectué par le cabinet pour chaque heure de bénévolat travaillée auprès d’un organisme.

 

Q : Quelles mesures le cabinet prend-t-il pour favoriser le bien-être au cabinet?

Le cabinet a à cœur la santé mentale et le bien-être de tous et en fait une priorité absolue. Le Comité national sur le bien-être et la santé mentale composé de membres du Board, d’associés et directeurs de tous les bureaux SE met en œuvre diverses initiatives dont :

  • Ateliers de sensibilisation à la santé mentale offerte par des professionnels de la santé mentale 
  • Formations et ateliers en gestion du stress
  • Bonification des avantages sociaux liés au bien-être et à la santé mentale
  • Séminaires sur la nutrition, le sommeil, l’optimisation des capacités cognitives
  • Organisation de ligues sportives, des cours de yoga le midi, des séances de pleine conscience, un club de course estival, des abonnements subventionnés à des centres d'entraînement ainsi que d’autres activités. 

 

Q : Est-ce que le cabinet organisera des évènements ou activités de recrutement en personne cet été? 

Non, malheureusement toutes nos activités de recrutement pour la Course aux stages 2020 auront lieu virtuellement. 

 

Q : Quand est-ce que vous envisagez un retour physique au bureau?

Afin que le retour au bureau s’effectue dans les meilleures conditions, il est impératif que le déconfinement s’amorce de manière prudente et posée, selon un rythme que nous estimons judicieux et adapté aux circonstances. Nous envisageons pour le moment un retour progressif au bureau cet automne, et compte tenu des contraintes et des incertitudes engendrées par la pandémie de la COVID-19, la direction ajustera ses plans au fur et à mesure.


Toutes les décisions prises pour faire face à la situation actuelle se veulent souples, et reflètent notre désir de respecter le plus possible la santé et la sécurité de nos gens.  

 

Q : Comment s’est déroulée la transition au travail à distance au cabinet? 

Grâce aux efforts colossaux et l’impressionnant dispositif d’innovation déployé par les différentes parties prenantes du cabinet, nous avons réussi à passer à un environnement 100% virtuel en relativement très peu de temps tout en continuant de servir nos clients, tant à l’externe qu’à l’interne.


Les facteurs clés dans cette transition réussie ont été d’abord la capacité d’adaptation inouïe de nos gens, notre infrastructure technologique moderne et robuste, ainsi que le soutien et les conseils et le soutien continu fourni par le cabinet (nombreuses ressources, communications, conseils et guides envoyés de la part de la direction) pour aider nos avocats à s'adapter de manière efficace et productive aux équipes nouvellement virtuelles et dispersées.

 

Q : Combien de stagiaires le cabinet recrute-t-il? Est-ce que la pandémie va affecter vos décisions en matière d’embauche cette année?

Nous recrutons en moyenne 10 à 15 stagiaires par année et à l’heure actuelle, rien ne laisse croire qu’il y aura de changement à cet égard puisque nous recrutons des stagiaires qui effectueront leur stage du Barreau en 2022. Nous sommes fiers d’avoir maintenu toutes les dates de début de stage de nos stagiaires cette année, si bien que nos futures cohortes ne seront pas décalées. De plus, soyez assurés que notre politique de garantie d’embauche ainsi que les conditions d’emploi et de rémunération demeurent inchangées.

 

Q : Quelles qualités sont les plus recherchées chez vos candidats? Quelles qualités sont devenues encore plus cruciales depuis le début de la pandémie?

Nous apprécions la persévérance, la confiance en soi, les habiletés de communication, la souplesse, le sens de l'initiative, l'autonomie et le travail d’équipe. Dans le contexte actuel, les compétences qui constitueront une valeur ajoutée dans nos équipes sont avant tout la capacité d’adaptation, l’agilité et la collaboration. Le travail à distance requiert aussi une autonomie, une discipline et une maturité accrue. Les circonstances actuelles nous amènent à devoir faire preuve de créativité et d’ingéniosité dans des situations sans précédent et démontrer un esprit d’équipe (écoute, entraide, flexibilité) hors pair.

 

Q : À la lumière du travail à distance et de la distanciation sociale, quels sont les pratiques que le cabinet a mis en place pour soutenir les employés?


En raison de son caractère soudain et inédit, la crise pandémique a certainement engendré beaucoup d’incertitude et d’insécurité, mais elle a également permis de dévoiler les traits les plus nobles de la communauté Stikeman Elliott : ingéniosité, soutien et solidarité.

Toujours en faisant preuve de transparence et d’écoute, le cabinet n’a ménagé aucun effort pour apporter un soutien continu à l’égard de tous ses membres que ce soit par des mises à jour bureau; des communications pour rester connectés; le lancement d’un nouveau microsite consolidant toutes les informations et conseils pertinents à la COVID-19; des messages d’encouragement; des annonces de nouvelles initiatives par le président du conseil et de notre associé directeur; des conseils et stratégies pour mieux travailler à distance; des conférences sur la santé mentale par le Comité directeur du bien-être et de la santé mentale; ainsi que des courriels hebdomadaires divertissants de l’équipe de Talent juridique, et plus!

 

Q : Bien que le contexte actuel demeure encore incertain, quels sont les principales priorités du cabinet au cours des prochains mois? 

Nous sommes très fiers de notre communauté qui a rapidement su s’adapter aux défis actuels, et c’est avec optimisme et pragmatisme que nous regardons vers l’avenir. Notre optimisme se conjugue cependant avec une bonne dose de prudence et mesure. La santé, la sécurité et le bien-être de tous les membres de la communauté de Stikeman Elliott demeurent avant tout nos priorités absolues. Dans l’intervalle, nous disposons de toute l’infrastructure technologique nécessaire pour assurer la continuité de nos services et répondre aux besoins de nos clients à distance, tout en prenant nos responsabilités en tant qu’entreprise et citoyens. 

 

Q : À l’ère du coronavirus, beaucoup d’entreprises repensent leur futur quant à leurs opérations. Est-ce que le cabinet considère adopter une nouvelle façon de travailler à l’avenir?


Il est encore difficile de prédire à quoi ressemblera notre nouveau « normal », mais ce dont nous sommes certains est que nous sommes à notre meilleur lorsque nous pouvons interagir, apprendre et travailler ensemble côte à côte. Compte tenu de la nature dynamique et sociale de notre profession, de notre culture et de nos gens, la communication et la collaboration directe et étroite sont essentiels. Il est juste de dire que nous attendons tous avec impatience le jour où nous pourrons reprendre nos activités plus normales dans nos bureaux.